La conversione all’elettrico e la crisi economica globale stanno cambiando il settore automotive italiano. I produttori cinesi adottano politiche commerciali sempre più aggressive e gli OEM tradizionali scelgono di delocalizzare lontano dall’Italia. L’Europa, con il Green Deal, accelera verso l’ecologia. Il settore italiano, nato intorno al successo di FIAT, è composto da centinaia di piccole e medie imprese. Oggi, queste aziende devono affrontare grandi sfide e definire nuove strategie commerciali e produttive.
Le nuove sfide del settore: digitalizzazione e internazionalizzazione
Il settore dell’Automotive si deve quindi reinventare: serve puntare sulla digitalizzazione e sull’espansione internazionale per trovare nuovi mercati, partner e modelli di business, capaci di rispondere ai cambiamenti di domanda e preferenze dei consumatori. Deve guardare avanti puntando alla digitalizzazione e all’internazionalizzazione con la ricerca di nuovi mercati di sbocco, nuovi partner, nuove modalità commerciali e produttive.
La Roncucci&Partners dopo approfondimenti sul settore e verifiche sul paese, oggi è in grado di proporre una strategia per i settori della componentistica e dell’aftermarket italiani e che unisce in modo organico digitalizzazione e internazionalizzazione. Presentata per la prima volta ad Autopromotec 2025 lo scorso 22 maggio, la strategia ha visto un crescente interesse da parte delle imprese.
Nel mondo Automotive, l’Italia punta sul Marocco per espandersi in Africa
Il Continente che cresce maggiormente dal punto di vista sia economico sia demografico è l’Africa: sono i paesi africani ad evidenziare i tassi più elevati di crescita di PIL, di natalità, di urbanizzazione, di investimenti in logistica e trasporti su gomma.
Si prevede che gli abitanti dell’Africa subsahariana passeranno da 1 miliardo a 2 miliardi entro il 2050, il che rappresenterà la metà della crescita demografica mondiale, con la popolazione in età lavorativa che crescerà più velocemente di qualsiasi altra fascia. La Nigeria diventerà il terzo paese più popoloso al mondo entro il 2070, e la popolazione si concentrerà prevalentemente nelle grandi città.
Il boom della mobilità africana
L’esplosione della domanda di mobilità in Africa – auto private, pubbliche, camion, bus – farà di questo continente l’area a più elevata potenzialità per le nostre imprese: il mercato africano dell’auto è costituito prevalentemente da mezzi usate a motore diesel. Il Continente esprimerà una domanda crescente di auto parti a buon prezzo ma più affidabili di quelli cinesi, e necessita di reti efficienti di garage distribuiti lungo tutti i corridoi di movimentazione delle merci che cresceranno grazie alla recente costituzione della nuova area di libero scambio africana (AfCFTA).
Il Marocco: il ponte strategico per entrare in Africa
Il Marocco è il paese ideale come ponte di lancio sul Continente africano, per le sue opportunità e per la stabilità politica. È diventato sede della produzione di Stellantis, Renault – centro di produzione di componenti per tutto il gruppo mondiale – BYD. Non più solo per carrozzerie e autoparti, ma anche per i motori e nuove tecnologie.
Attraverso il porto mediterraneo di Tanger Med esporta già in Europa 700 mila vetture l’anno. Entro il 2030, saliranno a un milione grazie ai concomitanti accordi di libero scambio con l’Unione europea, gli USA e il Continente africano.
Attorno alle aree industriali di Kénitra e Tanger si è sviluppato in pochi anni un ecosistema automotive di primissimo livello. Questo viene completato dall’apporto di imprese dell’elettronica e dell’aerospazio.
La strategia di Roncucci&Partners per le PMI italiane
L’automotive italiano si trova davanti a una sfida epocale. Per affrontarla servono strategie che uniscano digitalizzazione e internazionalizzazione. L’Africa, con il Marocco come porta d’ingresso, rappresenta il futuro per le imprese del settore. È il momento di guardare avanti e costruire nuove rotte per il successo.
Roncucci&Partners propone alle imprese italiane percorsi individuali e collettivi di accesso al mercato. Questi comprendono missioni, partecipazioni fieristiche, ricerca partner, insediamento commerciale o produttivo e soprattutto networking. A seguire poi saranno proposte opportunità di inserimento in Nigeria, Ghana e Kenya.
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In Roncucci&Partners aiutiamo le aziende a sviluppare se stesse e il proprio business, ad abbracciare il cambiamento e ad evolversi per prosperare in un mondo sempre più complicato, insidioso e che richiede una grande competenza. Lo facciamo applicando metodi puntuali e strategie rigorose, frutto di un’esperienza pluriennale e della ricchezza derivante dai numerosi casi di successo che abbiamo condotto in tutto il mondo. Passione e metodo sono infatti le nostre guide per valorizzare il presente e costruire il futuro.
