Il metodo si dimostra nei progetti.

Percorso di sviluppo commerciale in Spagna e apertura di una filiale a Madrid con supporto al finanziamento SIMEST.

Supporto alla penetrazione commerciale nei mercati Giappone e Corea del Sud attraverso analisi, strategia e ricerca partner.

Progetto per valutare la realizzazione di una joint venture produttiva in India.

Roncucci&Partners ha supportato CBF Balducci Group nella ridefinizione della strategia di sviluppo estero, attraverso attività di business development in Germania, Francia, Belgio ed Europa dell'Est. Il percorso ha portato alla definizione di un piano di sviluppo internazionale triennale e all'identificazione di partner commerciali nei mercati target.

Definizione della strategia e penetrazione commerciale in India. Comprensione delle dinamiche del mercato indiano e individuazione di primi potenziali clienti.

Penetrazione nel mercato spagnolo con creazione di una società di diritto spagnolo e ricerca del personale per l'avvio delle attività nel territorio iberico.

Supporto nella definizione di un piano di sviluppo per il mercato indiano con focus sulla valutazione di possibili acquisizioni locali.

Roncucci&Partners ha supportato LAERRE nell'ingresso nel mercato statunitense attraverso analisi di posizionamento, valutazione delle opportunità commerciali e individuazione dell'area geografica più strategica per avviare lo sviluppo.

Analisi di mercato per valutare la creazione di una joint venture e una presenza strutturata nel mercato nordamericano, tra Canada e Stati Uniti. Partecipazione a un tender di restauro architettonico promosso dalla House of Commons di una città canadese.

Elaborazione di due report paese (Angola e Argentina) mirati ad approfondire il [...]

Ricerca partner e organizzazione di una missione in India. Comprensione delle dinamiche del mercato indiano e individuazione di primi potenziali clienti nel settore siderurgico.

Un percorso nato dall'internazionalizzazione e ampliato verso organizzazione, controllo e strumenti digitali a supporto della crescita.

Penetrazione commerciale in India con supporto della presenza R&P sul territorio. Acquisizione di due commesse per un valore complessivo di circa 4 milioni di euro con una multinazionale presente nel mercato indiano.

Piano strategico di sviluppo e penetrazione nel mercato europeo. Individuazione di distributori esteri e avvio di offerte commerciali.

Roncucci&Partners ha realizzato un'analisi del mercato italiano dei lubrificanti industriali, mappando filiera produttiva, operatori e opportunità commerciali.

Progetto di indirizzo organizzativo per supportare la crescita aziendale.

Progetto di riorganizzazione aziendale per migliorare efficienza e struttura operativa.

Introduzione e divulgazione del project management nell'organizzazione.

Introduzione e divulgazione del project management nell'organizzazione.

Introduzione del risk management nell'ambito della gestione dei progetti.

Progetto di riorganizzazione aziendale e introduzione del project management a supporto della gestione delle attività e delle commesse.

Introduzione e divulgazione del project management in azienda.

Introduzione e divulgazione del project management in azienda per migliorare metodo, coordinamento e gestione dei progetti.

Studio di fattibilità per un masterplan di sviluppo del Comune di Pescasseroli, in provincia dell'Aquila.

Progetto di riorganizzazione aziendale nella funzione HR e introduzione del project management.

Percorso di riorganizzazione aziendale e introduzione del project management per rendere più chiari processi, responsabilità e modalità di gestione dei progetti.

Introduzione e divulgazione del project management nell'organizzazione.