Case Study

Progetto per valutare la realizzazione di una joint venture produttiva in India.

Ricerca partner e organizzazione di una missione in India. Comprensione delle dinamiche del mercato indiano e individuazione di primi potenziali clienti nel settore siderurgico.

Definizione della strategia e penetrazione commerciale in India. Comprensione delle dinamiche del mercato indiano e individuazione di primi potenziali clienti.

Penetrazione commerciale in India con supporto della presenza R&P sul territorio. Acquisizione di due commesse per un valore complessivo di circa 4 milioni di euro con una multinazionale presente nel mercato indiano.

Supporto nella definizione di un piano di sviluppo per il mercato indiano con focus sulla valutazione di possibili acquisizioni locali.