L’esperienza maturata nel tempo ha permesso a R&P di acquisire un know-how specifico e allo stesso tempo trasversale, che le consente di curare progetti di crescita aziendale nei più svariati settori produttivi e merceologici. R&P ha sviluppato una propria metodologia ed un pacchetto di servizi di consulenza qualificati e innovativi che le permettono di approcciare ogni progetto in maniera analitica ed integrata. Grazie a specifici strumenti e software sviluppati internamente, R&P analizza l’azienda cliente e individua con precisione i punti di forza e debolezza, le aree sulle quali intervenire e le strategie più idonee da adottare per aumentarne la competitività. R&P ricerca infine le risorse finanziarie più adatte a supportare lo sviluppo del progetto, in base al settore di appartenenza, agli obiettivi prefissati e ai mercati esteri d’interesse.